若是前提答應的下，能夠開設民宿本人的餐廳，前期雖然添加了一下投資，可是只需餐廳按照民宿的特色走下去，不單能夠做住客的生意，還能夠做當地人的生意，若是有些宴會什麽的，客人吃飯喝酒，累了、醉了，城市民宿賺錢嗎現正能夠間接入居民宿！

具體價錢能夠查詢拜訪一下目前評價旅逛消費程度和各大快速連鎖酒店房價做參考，盡可能的把訂價和酒店供給的設備、辦事等聯系到一，做到物超所值的感受就能夠了。

硬件投資，在做民宿還能賠本嗎？次要看酒店定位的從題特色和檔次來決定的，若是想做好做大，前期的大筆投資是必不成少的，若是預算較少，能夠拉一些投資但辦理要本人抓，或能夠選擇先開一家面積適中的民宿？

逢春園民宿運動民宿想做城市民宿，先去體驗城市民宿，有查詢拜訪才會有領會。然後分析考量本人的樂趣，能力和資本。光有錢和時間投入是不敷的。我們當初花了一年半時間體驗了各類村落民宿，結論是“做民宿不賠本”。所當前來從選址到拆修完全從小我愛好出發，不計成當地取悅本人——不賠本必需賠糊口啊。沒想到反而成了特色。當然，我們十幾年的培訓堆集下的口碑和客源也是我們的底氣來曆，光靠告白，靠各旅逛平台是很難的！

當然，按照衣、食、住、行的劃分來說，民宿只要住仍是不敷凸起的，能夠連系周邊比力受歡送的餐廳做連鎖合做推廣，讓餐廳保舉門客入居民宿，民宿保舉住客去餐廳就餐！

消費水准是按照本地域域範疇內來確定的，若是酒店周邊旅逛項目居多，正在酒店各項設備和辦事到位的下能夠恰當定高一些？

若是旅逛項目少或沒有，那麽以當地人消費水准的話，費用盡可能的低一些，一些沒需要的設備能夠削減，辦事仍是要到位的，否則客戶體驗差了仍是沒生意。

次要以一些旅逛平台、出行平台、訂房平台、當地特色平台、文化宣傳平台等等，都能夠選擇，前期能夠從打需要合做的訂房、出行、旅逛等平台？

你問這個問題就誰明你不是這個行業內的人……所以實的想做或者投資這個行業找個專業的合股概是種方式？

民宿市場所作壓力也比力大，宜蘭民宿包棟可是若是選址得當，做有從題、有特色，做精、做細的話市場前景仍是不錯的。

需要的下，正在拆修方面能夠多下點功夫，能夠每個房間采用民宿特色的一個點來拆修，每個房間都有分歧的特色，後續辦事也要以民宿的特色爲從題進行，如許的話，能夠按照各個房間受歡送的來調整響應的價錢，以及特色的尺度辦事化？

民宿這個行業是看運營的……運營不只是項目建成後的運營……前期有可能更主要的……前期預備是讓你可否拿到一副好牌，後期運營是可否打好這幅牌？