民宿「天空的院子」開辦人何培鈞應邀到台南取分享品牌運營策略取本人的創業過程，吸引不少公司老板、人資從管參加傾聽。圖／雲嘉南分署供給？台北宜蘭旅遊攻略

何培鈞也分享若何故民宿爲，最美民宿天空的院子何培鈞分羅東民宿本地特産老店取商家，把民宿「IKEA化」，例如消費者住宿體驗了純棉棉被的溫暖取膨松，就能夠去鎮上碩果僅存的手工棉被店采購；同時他也申明特長換宿取光點小聚的操做體例，創制一個舞台讓年輕人回籍，不只提振正在地經濟，也把竹山一步步付與新貌，「從家鄉需要什麽的角度出發」，都讓正在場傾聽收成滿滿。

若何把南投竹山這個沒落的鄉間小鎮，透過處所創生取品牌運營，享若何從無到有怎麽做好民宿帶來一年10萬人潮的出名景點？曾被全國選爲最美民宿「天空的院子」開辦人何培鈞今天應勞動部勞動力成長署雲嘉南分署邀請，到台南取分享品牌運營策略取本人的創業過程，他暗示，運營企業都要逆向思慮，選最堅苦的事去做，連結熱情再加上夠勤奮，社會永久城市給你機遇，現場吸引不少公司老板、人資從管參加傾聽。何培鈞暗示，昔時大二的他正在竹山山上，對一處900多坪、跨越百年汗青的三合院廢墟一見鍾情，後來跑了16家銀行，終究成功向銀行貸款1500萬，同時采用古法修複，氣概新舊融合，花了1年時間打制「天空的院子」民宿；後來他把能量放大，連續舉辦特長換宿、光點小聚，吸引年輕人到竹山創業，正在沒有資本挹注下，把竹山這個乏人問津的小鎮，一躍成爲旅逛節目、部落客大舉引見的景點，以至還將「小鎮創生學」輸出海外，打制一個不只是民宿的傳奇。

何培鈞說，運營者要強化闡發能力，找出取運營相關的數字，回到客不雅問題去做思慮，風險就會降低良多，他舉例，當他運營民宿第一個月停業額才8000元，而貸款要繳6萬多，1500萬花了一年，戶頭所剩無幾，後來他想起學校教的辦理專業，「找取運營相關的數字」，這就變成簡單的數學問題，一個月要繳貸款6萬，一次6間房間包場收3萬，如許只需月賣12個房間就能把貸款繳清，闡發評估後，風險就會降低不少，工作也就變得容易處理。