興化地勢低窪、水網密布，正在村容村貌整治中，水情況管理是繞不開的難題。“治水先治汙，宜居先宜心”，興化的農村汙水管理不做“一刀切”，而是“見機而作”。接近城鎮的村莊，就近接入市政管網，不接近城鎮但生齒較爲集中、經濟前提相對較好的村莊，就采用小型汙水處置坐取人工濕地相連系的體例，通過小型汙水處置坐初步處置、人工濕地震物吸附降解、淨化後用于農田灌溉或村莊景不雅補水等，實現了水資本的，而正在一些生齒分離、地勢複雜的村莊則采用三格局化糞池、一體化汙水處置設備等分離式汙水處置設備當場處置汙水，再用于周邊農田施肥，既削減了汙水排放，又可爲農田供給無機肥料。草的村民算過一筆賬：“每家每月付5元，村裏統籌一點，補一點，汙水處置坐就能一般運轉，比以前汙水橫流強百倍。”這種“農戶付費+村統籌+補幫”的機制，讓全市農村糊口汙水管理率超70%，設備運轉率達90%。

農文旅融合的深度，更表現正在對生態取文化資本的活化上。興化以“四時花海”爲生態標識，春季正在千垛景區推出菜花夜間實景劇，夏日正在萬畝荷塘增設互動體驗項目，秋季將品蟹取賞菊連系打制“爆款”，冬季讓“冬覽蘆花”成爲攝影快樂喜愛者的新寵。“1號水”的開通更將千垛菜花、裏下河濕地、大縱湖等景點串珠成鏈，水上巴士載著旅客穿越于河湖港汊，沿途漁歌陣陣、菱藕飄噴鼻，實正實現“船正在水中逛，人正在畫中坐”。

“一方水土養一方財産”，正在“宜居宜業”的建立過程中，財産成長無疑是焦點要素，興化深谙做深、做透“土特産”文章之道。以興化噴鼻蔥爲例。做爲當地保守農業中的主要農特産，“興化噴鼻蔥”早正在2006年就獲國度地輿標記産物認定，現在其種植面積達20多萬畝，帶動農戶3萬多戶，可年産噴鼻蔥鮮品80多萬噸、幹品10萬多噸，發賣收入超20億元。興化仍是“河蟹養殖第一縣”，4個鄉鎮被冠以“河蟹之鄉”美名。正在安豐鎮國蟹市場，每到螃蟹上市季，夜市千燈照碧雲的買賣場景印證著“興化大閘蟹”的魅力興化：做示範當好宜居宜業和美村落扶植，這個品牌價值達313。36億元的“水中黃金”，占全國産量的十分之一，帶動1。8萬戶蟹農增收。

建巢引鳳，年輕人回村，鞭策文旅融合，打制“芳華村莊”“但願村莊”……前不久，村落題材現代淮劇《油菜花開燕歸來》正在首演，好評如潮。舞台上，演員們以精美的演技活潑演繹著水鄉興化村落複興的動聽故事，現實糊口中，村落複興的興化實踐愈加出色精明，成爲全省甚至全國的樣板。

“欲建室者，先治其基。”興化將村落複興的“地基”打正在科學規劃取機制立異之上，通過頂層設想錨定標的目的，以高效施行建牢根底。2024年，羅東民宿市委、市將使用“萬萬工程”經驗的實施看法列爲1號文件，好像爲全域村削成長立起“四梁八柱”——463個行政村被精細劃分爲集聚提拔、特色等五類，355個村莊完成“多規合一”，每寸地盤都有了清晰的成長坐標。千垛鎮“十村引領”的實踐恰是這一規劃的縮影：草、蘇宋村等曾各顯其能的村莊，現在以“組團整合”體例連片成長，舊日“坑窪土、臭水溝渠”的草，已爲瀝青貫通、清水廊道穿村的示範村，村民王根年感傷：“現正在村裏公園比城裏還美，幸福感拆不下！”！

財産複興不克不及“一條腿走”，爲讓小産物成長爲大財産，興化打破一二三産壁壘，讓“連續不竭”成爲常態。正在蟹小七公司的車間裏，蒸煮、泡鹵、拆盒的流水線正將鮮蟹變爲花雕蟹預制菜，通過順豐冷鏈發往全國。擔任人戚銀從養殖到深加工的轉型，折射出興化螃蟹財産鏈的：從單一養殖到“出産+加工+發賣”全鏈條，年加工量達4。5萬噸，衍生出蟹黃醬、蟹黃油等20余種産物，撬動190億元大市場。而正在“花海叢林”片區，周韓村的河蟹育繁推取東旺村的千垛景區“聯婚”，旅客賞完花海後可春看養蟹、秋品蟹宴，村民笑稱“花海引客來，螃蟹賣得快”。這種農文旅融合的思緒，正在陳楊村同樣收效，船屋民宿、水上餐廳取百年古楊相映成趣，“食住行逛購娛”六要素齊備，讓旅客“來了不想走，走了還想來”。林湖鄉的葡萄財産更顯聰慧，從舉辦“金鉸剪”疏果大賽提拔質量，到扶植冷庫耽誤貨架期，再到融合漁耕文化成長采摘逛，2400畝葡萄園年産值沖破萬萬元，此中既有文化的精准賦能，更有財産的深度融合。

生態劣勢爲經濟價值，更是興化的獨到之處。正在水上叢林片區，5200畝濕地涵養區不只引來白鹭歇息，更通過林業碳彙買賣實現“空氣變鈔票”，帶動600人就業，人均年增收2。6萬元。大縱湖村的漁民也嘗到甜頭，6個無機水産物認證讓生態魚售價提高30%，仍求過于供。該市西北片區更將萬畝荷塘、大縱湖成“1號水”，開通水上巴士，春季賞菜花、秋季品蟹菊，讓“四時花海”成爲金字招牌。村民王根年說：“以前守著綠水青山愁飯吃，現正在靠著好風光掙大錢，這日子越過越有奔頭。”！

閑置資本的盤活，是興化村落“點石成金”的妙筆。正在沙溝古鎮，“修舊如舊”的板橋塾館裏，非遺傳承人正演示“十八幫”打魚身手。擔任人引見：“這些老建建不只活了下來，還帶火了周邊農家樂，年歡迎旅客超10萬人次。”？

爲讓藍圖照進現實，興化還建立起了“一辦六組”19個專班的施行收集，62個子項目全數明白市鎮村義務人，構成“層層有擔任、事事有人抓”的閉環。陳楊村的蝶變可謂典型：幹部全程跟進農文旅融合項目，從野奢民宿設想到村落會客堂扶植，僅兩年就讓通俗村莊跻身“省村落旅逛沈點村”，2024年歡迎旅客超30萬人次，帶動村集體增收30萬元。這種“釘釘子”精力，鞭策興化的省級特色田園村落、省級宜居宜業和美村落數量居全省首位，2024年更成爲首個國度級和美村落試點試驗地域，讓“全域和美”從願景變爲實景。

規劃的生命力正在于落地，機制立異則是打通“最初一公裏”的環節。做爲獨一國度級“五好兩宜”和美村落試點，興化同步推進“花海叢林”省級示範片區扶植，構成“部省聯動”的雙輪驅動。正在這片籠蓋6鎮32村的區域裏，“片區聯盟”黨委打破行政壁壘，讓馬港村、李南村等經濟虧弱村攥緊“成長拳頭”。草堰港灣民宿項目即是明證：省級攙扶資金、工做隊投入取企業本錢多元彙聚，將閑置校舍改制爲60間客房的精品民宿，不只處理500人就業，每年還能爲村集體增收60萬元。聯盟黨委委員張琦坦言：“以前各村‘各吹各的號’，現正在‘同唱一台戲’，資本整合起來，效益就翻了番。”！

從“各美其美”到“美美取共”，興化的實踐證明，宜居宜業和美村落扶植，既要算好經濟賬，更要打好特色牌；既要頂層設想的“藍圖”，更要務實可行地“施工”。現在的興化，正以“萬萬工程”經驗爲，讓每個村莊都找到屬于本人的複興暗碼，正在江淮大地上續寫著“魚米之鄉”的新傳奇，也爲全國其他地域供給了踐行習近生平態文明思惟、推進村落複興計謀、對峙以人民爲核心成長徑的可自創、可複制樣板。 （）！

財産暢旺，機制是保障“排頭兵”2025年8月23日船屋民宿。興化立異的“市投、鎮管、民營”模式，讓多元從體各展所長。正在荷藕共富財産園，國企建廠房、村集體出地盤、民企搞運營，構成“風險共擔、收益共享”的配合體；沙溝古鎮則通過“強村帶弱村”，將板橋塾館、米倉改形成非遺體驗館和民宿，帶動周邊村集體年均增收15萬元。這種“拾柴”的合力，讓興化具有7個地輿標記農産物，成爲全國集體商標最多的縣市之一，更讓30萬人正在特色財産鏈上實現增收，實正注釋了“財産興則村落興”。

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